执行力系统是企业的管理执行系统,涵盖计划、组织、控制、协调、沟通和考核等所有管理领域。它以绩效管理驱动业务执行,目标是实现企业绩效和个人绩效的提升。

     我们很多企业推制度、上流程都有一个不好的习惯:只重方案,不重实施。尽管天天强调执行力,但在方案设计之初就不考虑可执行性的问题,而是在生产过程中再去抓执行,这显然是头痛医头的做法。稽核控制法让管理者从人们抗拒执行的普遍心态出发,设计出“反复抓,抓反复”的方案,以提高执行的效果。

  

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