热烈祝贺浙江巨统新型建材有限公司精益管理变革誓师大会顺利举行

作者:   发布于:2018-9-10 18:19:00   点击量:

2018年9月7日下午,浙江巨统新型建材公司管理变革精益生产誓师大会隆重举行! 巨统董事长郑巨统先生,特邀广州华工精益管理研究中心东莞分公司总经理肖敏先生、项目组长罗柏春老师,项目专员魏明富老师、巨统中高层领导及巨统员工共同参加了此次誓师大会。


(誓师大会现场)

会议上郑董表示:巨统成立至今,能够取得令人瞩目的辉煌成绩,是全体巨统人团结拼搏的结果,并向全体员工表示衷心感谢!巨统虽然发展成绩一直不错,产品在同行业中处于领先位置,但是企业管理出现很多问题,面对新的形势和激烈的竞争,我们不能因循守旧、裹足不前。慢进,意味着倒退!守旧,意味着落后。我们必须跟上时代步伐,与时俱进,主动求变!进一步改革创新,规范管理,全力提高企业管理水平和企业经济效益,为员工谋福利,为企业谋发展!

因此特意聘请华工精益管理研究中心的咨询老师,协助我们进行系统化管理变革。郑董发言中表示希望通过精益管理变革项目的实施,公司的管理会更加规范,管理效率能够大大提高,员工干部的素质和企业素质有更大提升,公司业绩进一步发展壮大。希望全体管理干部及员工必须正确对待,自觉勇敢的与旧的落后管理习惯与行为作斗争,建立和适应新的管理规范。积极支持改革、参与改革,做改革的促进派,不要当改革的旁观者和绊脚石。

(巨统总经理陈光锋先生)

巨统总经办陈光锋先生也发言表示:公司目前面临的瓶颈问题很多,最终结果是对市场造成了不好的影响,给公司发展带来了极大的困扰和限制。 “客户需求”在变化,市场在转变,而我们没有适应,暂时改变不了市场,唯一能做的就是变革自己去适应市场,如果我们不进行改革,这些问题必将会成为阻碍公司发展和生存的致命因素。

所以,“一切以满足客户需求为导向”,变革不仅是必要的,而且是紧迫的!变革是为了做得更好,是一种持续改进的思想,更重要的是通过变革,使企业对变化万千的市场迅速做出反应,以确保企业能在激烈的市场竞争中保持优势。益管理工作是一项全员工程,肯定会遇到较多的困难和阻力,希望全体员工,能够积极投身于精益改革之中,不断学习,持续改进。用我们的热情,下定决心,敢于去变革、去改善,一切问题都会迎刃而解!我们要打造一流的生产现场、一流的客户满意度、一流的员工队伍,使公司整体效率得到提高,在门窗领域获得更好的口碑!


(华工精益管理驻巨统项目组长罗柏春老师)

紧接着,华工精益驻巨统咨询项目组长罗柏春老师简单的介绍了华工精益和巨统精益管理变革项目工作实施推进的流程,以及制定的相关标准制度的实施。

罗老师表示管理变革的过程是一个很辛苦、很痛苦的过程,但收获的是成功和喜悦. 项目咨询老师是主导变革,而不是领导变革,主要靠企业高层和变革推进小组去带动或推动变革的顺利开展。在变革的过程中,大家不要以为管理变革只是变别人,不变自己”,要知道管理变革是先变自己,每一个人都要做好充分的心理准备主动接受变革。管理变革不可能在较短时间内就有效果,因为企业现有的问题是经过日积月累形成的,关键要看有没有进步和改变,不要执着于一个不切实际的虚幻目标或高不可攀的目标。

管理变革是一个企业全员的运动,在这个过程中,会涌现一部分积极向上的优秀人才,在管理变革过程中体现自己的价值,实现自己的职业目标。而大多数员工会在这场运动中得到成长,工作技能得到提升 。


(华工精益管理东莞分公司总经理肖敏老师)

接着,华工精益东莞分公司总经理肖敏老师发言表示:很感谢巨统能给我们华工精益一个机会,让华工精益的老师们能够有幸,协助我们巨统,和大家一起来参与这场变革。大家一起团结努力,把工作做到位,只要努力,就有能力有信心,也有办法去实现我们的精益目标,前提是希望我们在场的所有干部员工,也希望现场的干部员工多提些建议,大家一定要全力配合。希望通过这次变革,让我们企业每一个人,都找回自信,都能够有成就感。


(图为集体宣誓)

接着,在巨统郑董的带领下,全体工作人员宣读誓词。


(图为巨统郑董为各小组颁发任命书)

随后郑董对各部门进行分工,细化各部门职能,颁发任命书,确保完成年度工作目标。


会议最后,巨统董事长郑巨统先生为华工精益管理研究中心东莞分公司总经理肖敏老师颁发“授权书”,同时华工精益赠予巨统“门窗定制行业精益管理项目践行基地”牌匾。

巨统的精益管理变革任务复杂而艰巨,意义重大而深远!希望所有管理人员及全体员工秉承誓师的精神,坚决完成变革任务。希望在华工精益管理研究中心项目咨询老师的辅导和巨统全体员工的积极全力配合下,共同努力,团结拼搏,共同开创和迎接巨统的美好明天




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