东莞绿点家具有限公司

作者:   发布于:2015-3-14 21:58:45   点击量:

 

 

变革成果:

1、生产柜量:至9月份,生产柜量达至近两年来高点68.31柜,日人均柜量0.01156柜,已大大超出日人均标准柜量值0.00715

2、工时效率:从变革前低于7.5/H,上升至15-17周平均值8.49/H,周平均值最高达9.5元,提升了26%

3、最为关键的:从7月份开始,5款珠宝柜共计78000套,于9/30前顺利按客人交期出货(最初接珠宝柜订单时,按客人交期和数量,能否满足和达成都有过犹豫和反复)

4、数据化绩效考核机制的形成

通过几个月的运作及调整,已打造出通过关键的管理数据来对管理人员进行日激励和绩效考核的机制,并顺利运行6个月,已达熟练运用和适时调整。




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